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广东家协副会长刘壮超：未来宜华将在产品设计、智能化等六大方向发力 2017-5-24 来源： 中国证券网
5月23日，宜华生活年度股东大会通过了董事会换届议案，29岁的广东省家具协会副会长刘壮超当选新一届董事会董事长，刘壮超系公司实际控制人刘绍喜之子。 刚刚履新的刘壮超接受上证报专访时表示，公司未来将在原材料、产品设计、新零售、智能化、投资并购、人才建设六大方向推动公司未来发展。 开拓内销市场 2010年以前，宜华生活（原宜华木业）超9成来自海外出口。 刘壮超2010年加入宜华生活，2011年担任公司营销中心总经理，大力拓展内销市场，历经6年布局，公司国内营销体系建设基本搭建完成，营销管理体系进一步优化，建立多渠道发展格局，布局线上线下“O2O泛家居一体化”系统。 目前，宜华生活在北京、上海、广州、深圳等地设18家国内体验中心，2016年年报显示，公司内销市场营收超过12亿元， 相比2010年1.67亿元，增长超过9倍。 宜华生活董事、董事会秘书刘伟宏表示，公司内销市场经历了从开店的渠道布局，产品研发体系的打造，渠道立体化服务几个阶段，以此满足消费者个性化需求。 搭建“泛家居”生态圈 2014年开始，刘壮超将目标瞄准了泛家居生态圈的搭建，通过上市公司平台，开始了一系列并购布局，目前公司搭建了覆盖建材、家具、家居饰品等全屋家居品类的大家居生活一体化生态圈。 2014年至今先后投资多维尚书、爱福窝、美乐乐、金融一号店，联手日日顺、海尔家居，打造“Y+”生态圈，2016年，公司更是以18.3亿元现金收购新加坡上市公司华达利的全部股份，“全球沙发大师”纳入生态圈。 2016年4月，公司由“宜华木业”更名为“宜华生活”。刘伟宏向记者表示，宜华生活经过几个跨越阶段，从OEM到自有品牌出口，从单一品类的木制家具企业向产业链一体化、多品类运营的企业转型，从以外销为主导的制造型企业向住居生活一体化服务商转型。 六大方向引领未来发展 刘壮超在股东大会后接受上证报专访时透露其未来的“施政纲领”，将会六个方向推动宜华未来的发展。 目前国际市场对原材料林地的管控，木材资源越来越紧缺。2012年公司对加蓬林地进行了投资，未来还将加大对非洲林地资源的开发，确保对原材料的保障。另外，还将对材料展开科研，更好的利用木材。 坚持以设计为中心，开展多元、多品类的设计，包括养老、儿童家居设计，目前行业在产品设计方面还没有特别注重，公司有机会在这方面走出来。 “未来宜华把控原料资源和产品设计两个核心，掌握附加值最高的部分。”刘壮超表示。 此外，加强产品的智能化，赋予家居更多使用功能；加大投资并购的外延式发展，通过收购新加坡华达利，公司初步获得海外并购的“甜头”；通过娱乐、互动、智能、科技的体验中心，开展新零售商业模式；最后，通过人才梯队的建设，引进专业人才为公司扩大发展打下基础。 公司相关高层人士透露，刘壮超加入宜华后即主导开拓国内市场，随后搭建“泛家居”生态圈，为公司的转型升级奠定了基础，在这6年多时间内体现出来的战略眼光、执行魄力、勤勉尽责等品质获得公司上下的赞誉，这也是刘绍喜主席能交出接力棒的主要原因。
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